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再收监管函!国泰海通年内两度受罚 券业巨头规模扩张下的风控承压

2025年12月19日52614

证券之星 赵子祥

再收监管函!国泰海通年内两度受罚 券业巨头规模扩张下的风控承压
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12月5日,深圳证券交易所一纸监管函,将总资产超2万亿元的券商巨头国泰海通推向风口浪尖。这已是该公司自2025年4月完成合并以来受到的第二次监管处罚。5月份曾因保荐IPO项目违规被通报批评,两位涉事保荐代表人也被禁业半年。

证券之星注意到,作为国泰君安与海通证券整合组建的券业巨头,国泰海通2025年虽交出营收利润翻倍的亮眼业绩,但合规罚单密集落地与合并“后遗症”集中爆发的双重挑战也已悄然显现。

从投行业务核查不审慎遭监管警示,到合并后的人员优化、系统迁移瑕疵,再到盈利结构短期化与资产负债端压力凸显,这家2万亿元资产规模的机构正经历规模扩张后的合规与整合大考,其发展困境亦折射出“新国九条”推动券业整合浪潮下,头部机构规模与治理能力匹配的行业共性命题。

罚单密集落地,合规防线屡遭冲击

12月5日,深交所披露关于对国泰海通证券股份有限公司的监管函(深证函〔2025〕1200号)。

根据监管函显示,2023年12月8日,深交所受理的节能铁汉发行股份购买资产并募集配套资金申请,国泰海通为项目独立财务顾问,朱凯凯、林子鹏为项目主办人。经深交所查明,标的公司大地修复部分项目存在提前确认收入的情况,该问题对标的公司财务数据产生了实质性影响。

具体来看,一是对大地修复2022年、2023年营业收入的影响金额分别为6638.64万元、-473.77万元,占大地修复当期营业收入的比例分别为11.35%、-0.81%;二是对大地修复当期利润总额的影响金额分别为1695.41万元、-63.49万元,占大地修复当期利润总额的比例分别为46.98%、-1.13%。

由于国泰海通对大地修复部分项目收入确认、成本核算准确性执行的核查程序不到位,发表的核查意见不审慎。深交所决定,对国泰海通采取书面警示的自律监管措施;对独立财务顾问主办人朱凯凯、林子鹏给予通报批评的处分,并记入诚信档案。

证券之星注意到,这并非国泰海通年内首次遭监管“亮剑”。2025年5月,根据深交所披露,在保荐中鼎恒盛IPO项目过程中,国泰海通存在五大违规行为,分别是未关注企业内控缺陷、未审慎核查财务信息、研发费用核查不到位、收入确认不规范、资金流水核查缺失,最终被处以通报批评,两名保荐代表人更是被实施6个月禁签处罚。

合并“后遗症”爆发,真实盈利能力待审视

作为国泰君安与海通证券整合组建的行业巨头,国泰海通2025年交出了营收利润翻倍的亮眼业绩,但在规模扩张的背后,合规治理滞后、整合衔接不畅等深层问题也有所暴露。

与市场关注的高增长业绩形成反差的是,国泰海通的盈利结构存在显著短期性特征。2025年三季报显示,公司前三季度实现营业收入458.92亿元,同比增长101.6%;归属于母公司净利润220.74亿元,同比增幅达131.8%。但拆解数据可见,合并产生的80.04亿元负商誉构成了主要非经常性收益,若剔除该一次性收益,扣非后归属于母公司净利润为163.04亿元,同比增幅降至80.46%,主业真实盈利能力需客观审视。

同时,公司前三季度计提信用减值损失23.34亿元,叠加其他资产减值损失后合计23.83亿元,资产质量压力已开始显现。

合并后的人员整合与核心团队稳定性问题持续发酵。为消化原两家头部券商的人员重叠,国泰海通一年内完成裁员1180人,员工总数从2万人缩减至1.8万人,成为年内券业裁员规模最大的机构。

法人切换与系统迁移过程中的衔接疏漏,导致客户交易体验出现明显瑕疵。2025年9月,国泰海通在实施合并后的法人主体切换及客户业务迁移期间,因跨机构参数同步及时效性问题,部分投资者账户出现下单受阻、交易异常等情形,涉及LOF场内赎回、REITs转托管等多项业务。尽管公司后续披露相关问题可在T+1交易日恢复正常,且与清算后参数生效的技术特性相关,但此次系统波动仍引发市场对其整合期间运营稳定性的关注。

此外,国泰海通投行业务也面临增长乏力与资产负债端压力,进一步凸显整合后的结构性矛盾。2025年前三季度,公司投行业务手续费净收入26.29亿元,增速显著低于整体营收增幅,且信用减值计提已开始侵蚀板块利润。

融资端方面,公司虽披露计划发行1100亿元公司债券,部分用于偿还到期债务,但目前尚未有完整发行进度披露,叠加合并后资产规模扩张带来的负债压力,长期流动性管理能力面临考验。

从行业视角看,国泰海通的整合困境折射出当前券业规模化浪潮中的共性命题。在“新国九条”推动行业整合加速的背景下,规模扩张速度与合规治理能力、业务协同效率的匹配度,已成为决定头部券商能否实现高质量发展的关键。

对于国泰海通而言,如何将2万亿元资产的规模优势转化为可持续的合规经营能力,推动企业文化融合与风控流程一体化落地,将是其从“规模巨头”向“质量巨头”转型的核心考题,而这场融合后的真正挑战才刚刚开启。(本文首发证券之星,作者|赵子祥)

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